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  • 作為測試經理如何有效管理好你的軟件測試團隊 本視頻是2012年7月5日由CSND CTO俱樂部舉辦的第82期活動,主題是“作為測試經理如何有效管理好你的軟件測試團隊”,同時也是軟件測評技術專業委員會成立以來的第二場線下活動。 領測老賀作為軟件測評技術專委會會長、做了本次的主講嘉賓。 本次會議的主題簡介:公司無論大小,質量都會成為企業的生命線,但是質量的管理是有成本的,初創企業和世界500強對質量的容忍度肯定不一樣。希望借這個機會以軟件測試為一個切入點,和各個公司分享如何在不同規模,不同訴求的企業情景下,最大限度的利…

    2023年10月24日 0條評論 596點熱度 0人點贊 領測老賀 閱讀全文

    2013年5月應邀接受了CSDN記者的專訪,距今已經十年了。整理文章,將這篇專訪也保存一下吧 隨著軟件規模的不斷增大和軟件復雜性的日益增加,軟件測試也顯得越來越重要,為了讓更多的人認識軟件測試行業,社區之星第26期采訪了領測軟件測試網創始人賀炘,探討軟件測試從業人員的地位、就業和發展現狀等熱點問題。 賀炘,領測國際科技有限公司首席軟件測試專家、ISTQB國際軟件測試認證委員會認證講師、CSTQB中國區專家組資深專家、CSDN軟件測評技術專業委員會會長、北京軟件行業協會測試工作委員會副秘書長、中國軟件服務外包標準評審…

    2023年10月19日 0條評論 403點熱度 0人點贊 領測老賀 閱讀全文

    這一系列文章是為了答復炮轟“測試左移”,向軟件測試領域的“歪理邪說”宣戰中的一些評論。 之前,我們探討了(6)誰在軟件測試領域販賣焦慮 以及(7)“軟件測試工程師就業培訓機構”是如何在軟件測試領域販賣焦慮的 這是最后一部分內容了 我們來探討一下 “軟件測試培訓機構”如何設計軟件測試課程才能利益最大化? 之前我們的討論的思路是 他們是為什么“販賣焦慮”? 到底誰在軟件測試領域“販賣焦慮”? “代碼測試代碼”會不會成為軟件測試的未來?比重會有多大? 測試工程師應該不應該具備編碼技術?需要達到什么水平? 他們為什么要“販…

    2023年9月27日 0條評論 497點熱度 0人點贊 領測老賀 閱讀全文

    這篇文章是為了對炮轟“測試左移”,向軟件測試領域的“歪理邪說”宣戰中一些評論而引發的領測老賀的回復。 上一篇文章,我們探討了(6)誰在軟件測試領域販賣焦慮 本篇我們繼續探討: “軟件測試工程師就業培訓機構”是如何在軟件測試領域販賣焦慮的 在展開這個話題之前,讓我們重溫一下“販賣焦慮”的一般流程:?????? ?????? “販賣焦慮”,本質上是把情緒極端化,進而商品化。從傳播角度看,這些做法都有一個清晰鏈條:極端案例一般化、復雜因果片面化、現實問題擴大化,瞄準大多數人情緒點,大肆造勢。博了眼球、傳遞情緒、販賣產品、…

    2023年9月25日 0條評論 426點熱度 0人點贊 領測老賀 閱讀全文

    誰在軟件測試圈子里面販賣焦慮? 有兩周沒有整理相關評論了,應該是最后個話題了,也是糾結的一期。因為會有人看了不高興,琢磨了一下,還是不吐不快。 本期要“炮轟”的是所謂的“軟件測試工程師就業培訓”機構是如何在軟件測試領域“販賣焦慮”的。 炮轟的目標是:軟件測試工程師的培訓課程應該怎么設置?以及目前的軟件測試工程師培訓課程為什么以編程內容為主?   評論:伊之軒,朱秀杰 領測老賀回復: 我們先來看看如何“販賣焦慮”。 ?????? “販賣焦慮”,本質上是把情緒極端化,進而商品化。從傳播角度看,這些做法都有一個…

    2023年9月25日 0條評論 440點熱度 0人點贊 領測老賀 閱讀全文

    繼續對《炮轟“測試左移”,向軟件測試領域的“歪理邪說”宣戰》的評論進行整理,評論的第一部分請看 (1)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點評 (2)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點評 (3)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點評 (4)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點評 在《炮轟“測試左移”,向軟件測試領域的“歪理邪說”宣戰》的文章發布后,后臺還是有不少持反對意見的同學的,在此我將一些不認同領測老賀理念的評論摘取出來,進行一個說明: 評論1:Amanda Z 領測老賀回復: ????…

    2023年9月13日 0條評論 475點熱度 0人點贊 領測老賀 閱讀全文

    繼續對《炮轟“測試左移”,向軟件測試領域的“歪理邪說”宣戰》的評論進行整理,評論的第一部分請看 (1)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點評 (2)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點評 (3)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點評   評論內容請見下文: 評論9:佚名 這個評論應該是在某個微信群中一位朋友有感而發,具體是誰記不得了! ? ? ? ? 看了這篇文章,感觸很深,一直從事測試行業相關工作,也經歷了測試行業的各種變遷,談談個人一點感受。不管從瀑布,到V, 到敏捷或DevOps開…

    2023年9月6日 0條評論 504點熱度 0人點贊 領測老賀 閱讀全文

    繼續對《炮轟“測試左移”,向軟件測試領域的“歪理邪說”宣戰》的評論進行整理,評論的第一部分請看 (1)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點評 (2)對《炮轟“測試左移”》之若干評論的整理與點評   評論內容請見下文: 評論7:奇云 我覺的得看具體項目,項目迭代快,時間緊湊的,開發經常996的,測試壓力輕的可以適當給開發分擔點壓力,項目迭代慢,時間充裕的,開發寫單元測試,也是ok的,開發自己也會測試自己的代碼,忙不過來的時候,就得大家共同去分工合作,目標都是保證產品質量進度,是一致的,領導把人員合理用…

    2023年9月2日 0條評論 633點熱度 0人點贊 領測老賀 閱讀全文
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